{"id":229,"date":"2017-10-19T16:54:10","date_gmt":"2017-10-19T14:54:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kanzlei-klatt.com\/?page_id=229"},"modified":"2017-10-19T16:54:10","modified_gmt":"2017-10-19T14:54:10","slug":"service-fuer-chefaerzte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kanzlei-klatt-hamburg.de\/gesundheit\/service-fuer-chefaerzte\/","title":{"rendered":"Service f\u00fcr Chef\u00e4rzte"},"content":{"rendered":"
Chef\u00e4rztinnen und Chef\u00e4rzte stehen heute vor neuen Herausforderungen. Krankenh\u00e4user werden heute immer mehr nach dem Motto: immer schneller \u2013 immer weiter \u2013 immer h\u00f6her gef\u00fchrt. Sie als Chef\u00e4rztin\/Chefarzt sind dabei der wesentliche Erfolgsfaktor. In Ihrer leitenden Funktion obliegt Ihnen die medizinische Verantwortung genauso wie die Verantwortung f\u00fcr den wirtschaftlichen Erfolg \u2013 und dies nicht nur f\u00fcr Ihre Abteilung, sondern f\u00fcr das gesamte Unternehmen. Ganz nebenbei m\u00f6chten Sie den hohen fach\u00e4rztlichen Standard in Ihrem Hause verbessern und die Ertragslage nachhaltig verbessern. St\u00e4ndige gesetzliche Ver\u00e4nderungen im Krankenhaussektor wie die Reglementierung von Kooperationen oder die Neuregelung von Verg\u00fctungssystemen f\u00fchren zu st\u00e4ndig neuen Herausforderungen, denen Sie neben Ihrer t\u00e4glichen Arbeit am Patienten und der Wahrnehmung Ihrer disziplinarischen Leitung Ihrer Abteilung gerecht werden wollen. Wir stehen Ihnen bei allen Fragen ihrer chef\u00e4rztlichen T\u00e4tigkeit mit unserer jahrelangen Beratererfahrung zur Verf\u00fcgung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen rechtliche und wirtschaftliche L\u00f6sungen, die individuell auf Ihre Abteilung zugeschnitten sind. Nutzen Sie unser Fachwissen und unser Know-how, um f\u00fcr sich selbst und Ihr Haus nachhaltig Erfolge zu generieren.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text]\n
Krankenh\u00e4user reagieren auf die desolate wirtschaftliche Lage im Gesundheitssystem vor allem mit Bestrebungen zur Rationalisierung. Arbeitsverdichtung, einseitige Belastungen bei anspruchsvoller Wissensarbeit und unzureichende Regenerationsm\u00f6glichkeiten hemmen kreatives und produktives Arbeiten. Wir haben f\u00fcr Sie Instrumente zum Umgang mit diesen Belastungen bei Ihren Mitarbeitern und bei Ihnen selbst entwickelt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Problemsituationen bei Fragen der Dienstpl\u00e4ne oder Bereitschaftsdienste und Arbeitszeiten, der Arbeitsabl\u00e4ufe, oder der Standardisierung der Behandlungsabl\u00e4ufe optimal l\u00f6sen, Mitarbeiter langfristig binden und f\u00fcr ein gutes Klima im Unternehmen sorgen. Dabei achten wir auch auf typische Fallstricke von Chef\u00e4rztinnen\/Chef\u00e4rzten bei der \u00dcberwachung und Anleitung der Mitarbeiter und zeigen Ihnen Strategien zur Vermeidung von Haftungssituationen bei Behandlungen Ihrer Patienten, bei der Abrechnung allgemein aber auch bei der Privatliquidation von Wahlleistungen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text]\n
Sie m\u00f6chten im Lichte der dynamischen Ver\u00e4nderungsprozesse in der Krankenhauslandschaft ein auf Ihre pers\u00f6nlichen Bed\u00fcrfnisse zugeschnittenes Anstellungsverh\u00e4ltnis mit Ihrem Krankenhaus verhandeln? Wir beraten seit vielen Jahren Chef\u00e4rzte bei der Verhandlung neuer oder bestehender Arbeitsvertr\u00e4ge mit unterschiedlichsten Krankenhaustr\u00e4gern. Typische Diskussionsfelder wie Entwicklungsklauseln, Nebent\u00e4tigkeitserlaubnisse und Dienstpflichten oder Fragen zum Tarifvertrag oder dem Kirchenarbeitsrecht sowie Verg\u00fctungsfragen einschlie\u00dflich der Verhandlung von Beteiligungsmodellen an privat\u00e4rztlichen und sonstigen Einnahmen im Krankenhaus, nicht zuletzt aber auch die Abwicklung im Falle einer K\u00fcndigung oder Aufl\u00f6sung des Vertrages sind unsere t\u00e4gliche Beratungspraxis. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unsere Kompetenz.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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